10月23日上午，公司（矿）11月份生产调度会在调度会议室召开。公司副总经理顾春宏主持会议，各单位、部室主要领导及外包队负责人员参加会议。会议认真总结了十月份公司(矿)安全生产工作，全面部署了十一月份及年底具体工作任务。

　　　　　
　　十月份，公司（矿）各生产单位生产任务及技术指标均能顺利完成；对尾矿库整改也已全面铺开；５＃斜井的安装调试，３＃斜井机房安装正在紧锣密鼓地进行；柴油机组选配已经完成；钨的常温试选已经成功；印尼矿的选矿本月底完成；各单位加大了安全生产宣传力度，确保了安全生产；２００９年生产经营计划编制完成，矿业秩序、矿区治安有所好转。但也存在不足，铅锌原矿出产品位较低，要教育职工在困难时期更加要对指标要效益，对公司负责，对自己负责，狠抓生产环节保证效益；部分单位设备维修过多，暴露出上月检修没有做好，１０月底一定要做好检修，１１月将不再安排检修；外包队新进人员必须报人力资源部和安环部报备，重点进行下井前的安全教育。

　　　　　
　　十一月份，各单位要强化教育，提高出矿品位；两个选厂要加大精矿回收力度，铅的回收率要达到９０%，技术管理部对两个选厂的药剂配备进行全方位的技术支持；各部门按职责划分与各单位协调，对年度检修做好摸底排查工作，无论外围市场什么情况，年度检修一定要做好，保证投入，保证质量；尾矿库治理要抓好，高标准、严要求，该花的钱一定不能少；５＃机房在１１月要调试完毕，资料的齐配，人员的培训要全面做好，提前到位；各单位要及时抓好年度生产目标项目管理的实施并搞好年底的安全工作。

　　　　　
　　副总经理顾春宏在会上强调，现在的经济环境十分不利，此次金融危机是１９２９年以来最大的一次，各单位要做好矿情宣传及节能降耗等工作，不该花的钱绝对不要乱花，全矿职工上下齐心协力，以积极的心态度过这次经济寒冬。